企業(yè)內訓 內訓流程
1. 填寫培訓報名登記表
◆ 填寫"培訓報名登記表"和“培訓需求調查表”。下載：《公開課報名回執(zhí)》，《團體客戶需求表》
2 .問題/現(xiàn)象與培訓需求分析
◆專家講師和技術咨詢顧問分析“培訓需求調查表”，安排對客戶實施訪問。通過與客戶的主管人員就開發(fā)項目的探討和溝通，了解客戶的現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問題，理解客戶真正關心和希望達到的目的。
3 .培訓方案設計
◆根據(jù)對客戶所介紹情況的理解和分析，結合我們的項目經(jīng)驗、理論深度、咨詢、培訓經(jīng)驗，將為客戶提出培訓初步建議。
4 .課程設計
◆ 在充分的培訓需求分析基礎上，培訓中心的高級咨詢人員將結合客戶的培訓目標和要求，進行課程設計，并根據(jù)課程的內容和性質結合案例分析、小組討論等方式，增強培訓效果。
5 .定制培訓課程
◆完成對客戶培訓需求充分的分析、設計之后，定制出一套適合客戶的培訓課程安排，我們?yōu)榭蛻艨紤]得非常周到，既注重案例的講解，又有深刻的理論深度，以使培訓達到*效果。
6. 實施培訓
◆ 一流的專家講師采用現(xiàn)代靈活的培訓方式，將豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻理論理解展現(xiàn)給學員。整個培訓過程中，學員邊學、邊做，鼓勵學員的積極參與，充分掌握講師的先進理念。
7. 評估與反饋
◆ 培訓結束后，將立即就培訓課程內容、講師授課水平、培訓形式、培訓的組織等方面進行調查評估，了解參加培訓人員以及客戶公司的滿意程度，并及時作出反饋報告。
8 .效果跟蹤服務
◆培訓結束以后，將對客戶公司以及參加培訓人員繼續(xù)保持聯(lián)系和關注。特別在培訓實施一個月以后，將再次了解學員培訓中所獲得的技能在實際開發(fā)中的應用、工作改進狀況以及尚未解決的問題和新出現(xiàn)的問題。對調查結果進行分析后，將對學員進行相應的指導或者提出進一步的解決方案和建議。
